




汽车工位器具工艺管理 : 1. 严格贯彻执行工艺规程。
2. 对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训 , 经考试合格并有师傅指导方可上岗操作 ,工位器具报价, 生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况 .
3. 严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产,对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行,按规定进行检查,做好记录。
4. 对原材料、半成品和零配件在进入车间后要进行自检,符合标准或有让步接收手续方可投产,否则不得投入生产。
5. 严格执行标准、图纸、工艺配方,工位器具生产厂家,如需修改或变更,应提出申请,并经试验鉴定,报请生产技术部审批后主可用于生产。
6. 合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。
7. 新制作的工装应进行检查和试验,判定无异常且首件产品合格方可投入生产。
8. 在用工装应保持完好。
9. 生产部门应建立库存工装台帐,按规定办理领出、维修、报废手续,做好各项记录。
汽车车间工位器具是制造业作业场所和物料及作业的基础装备,用于工厂作业,如加工、装配、维修、工具工件管理、小件物料管理、文件管理等各种工位作业场所。
汽车车间工位器具虽然只占制造企业投资的一小部分,但它是生产作业每天都要用到的基础装备,是---制造企业的不可或缺的设备组成部分。其重点在于的应用能力,对于不同的作业场所,需要选择功能适合的工位器具,以提高企业的生产效率与工厂运作管理水平。
一条流水线下来,不对物料管理,一是摆放很乱,取用分散难找;二是会造成小物料的遗失,---如螺丝、小的零部件等,还有一些小型工具等。此种情况出现的几率非常多,工人每天都会重新寻找自己的工具,重新清理自己分配到的物料,日复一日,浪费的工时是显而易见的。
工位器具,就是为解决上述问题而产生。它们是车间管理服务的无形员工。每个工位,配置相应的工位器具,就会使此工位有序工作,也会使物料周转有序进行。
工位器具是企业在生产线或者仓库中用以存放生产对象或者工具的各种装置,工位器具标准也是根据存放的对象的标准而定的,工位器具手机就是存放的一种对象。工位器具设计的是否合理、适用,车间工位器具,在很大的程度上,影响着企业生产现场作业环境,以及物流的正常进行。工位器具的作用可概括为以下几个方面。
1、防止零件在装配物流过程中的磕、碰、伤、脏、乱,从而达到---产品的目的。
2、满足装配工人取拿零件方便,零件存放中不落地,减少工人无效劳动,提高工作效率。
3、工位器具的使用,可保持零件和作业现场的清洁,杭州工位器具,有利于文明生产。
4、整体性、通用性强,适应零件集配需要,便于过目知数,---均衡生产,有利于提高作业现场面积的利用率。
5、.即使生产作业计划的编排比较混乱,工位具也能使布局设计合理,适应定置和定量的要求,可以防止零件的混放,防止零件丢失,便于生产管理。
6、有利于安全文明生产、各类零件的清点,便于零件控制,防止零件丢失以及各类事故的发生。
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